淘宝店铺申请条件及费用

我对商业模式的理解就是，这个逻辑跑的通，然后自己去验证一下实操性，实操性验证了没问题。

那就准备好时间节点和周期，然后持续的干，持续的深耕。

这是我对于商业模式的理解，然后铸就了我对店群的理解。

其实我对于店群的理解就是一个商业模式，首先这个东西能不能干，然后能干多久，怎么样干才能最大化的产生他的价值。

那店群这个东西能不能，那这个是取决于平台和平台对于店群的规则。

各个平台对于店群的规则其实没有那么复杂的束缚，那就是可以干的，既然可以干的话，那就找到同行，找到存活的同行，然后看现在是什么情况。

现在淘系店群的同行存活的情况基本上都是大店，大店的话那个排名非常之靠前，层级非常之高，也有很多的流量。

那是不是我们也要做大店才能有机会跟平台共同生存。

明面上是这个道理，但是在实际的操作中，我买过几个大店的产品，发现了几个问题。

这个大店发货的时候，有的是自己仓库发过的，有是从其他地方发过来的。

这里我就在研究分析，为什么他们要搞自己仓库发货过来呢？是因为价格更便宜吗？关于价格的问题，其实大多数人都会这样理解，但是实际上呢，如果只是因为价格的原因去进货，那基本上没有任何本质上的区别。

在这里最大问题，其实就是物流单号的情况，我很多产品是自己发货的，那基本上整体的物流都是从广州走的。

我从广州走的物流，你凭什么说我是店群店铺。

要如何证明是自己广州走的物流，我自己发货肯定是有快递结算记录的，每个月都会结算，而且我后台是有开通电子面单的。

于是基于这两个点，那种所谓自己搞仓库或者自己发货的目的就已经达到了。

所以店群这个东西能不能做，看你理解到哪个点。

如果你店群准备做3个月，那你就选择最暴利的方法，快进快出。

如果你店群准备做3年，那你就先慢慢琢磨，到底要如何完善，要如何去理解这个东西。

当然我是依靠后者去执行和落实这个东西的，所以我觉得一个商业模式。

我们做机S的时候，也是慢慢搞的，他们搞的时候，很快，非常快，快到一个令人费解的地步，结果就 48分了。

这个东西让我如何阐述，众生皆苦，唯有自渡。

如何自渡，怎么样自渡，自渡的时候是什么景象，这些都是非常显现的因素。

我们不是没机会去看到世界上其他很赚钱的东西，也不是没有机会去尝试和理解。

但是很多东西真的是换了个维度而已，卖货赚钱，吃利差赚钱，这些都是最底层的逻辑，很多人盘子搞不大，搞不久，搞不稳。

最充足的原因是什么，是加入了自己逻辑，自己想法，还有自己的观念。

这些观念有用吗？看结果嘛。

有用的观念，结果肯定是好的，没用的观念，结果肯定是让人难受的。