1、店群到底还能做多久?
这是很多新人,想做店群的人,最最关心的问题。很多想做店群的人跑来咨询我,往往最关心的问题就是,川哥,店群在2019年还好做不,还能做多久呀?这实际上是个伪命题,店群肯定是一直存在的,只要平台存在。不止淘宝,京东,拼多多,只要能开店的地方,大流量平台,就有很多人会去干这个事。
就说微商这个事情吧,好几年了。大家都觉得越来越难做,奇怪的是依旧大把人在做,还不断的有新人加入这个行业。重点是,怎么样去做赚钱的店群?怎么样在竞争越来越大的情况下,比别人活得更久?
所以,第一个结论是,每个行业或者项目,都有红利期、成熟期、衰退期。每个人都想抓住红利期,就可以狠狠赚一拨,但是红利期永远只属于极少数的幸运儿。既然抓不住红利期,就认真在成熟期做好项目。
2、换玩法
毫无疑问,在店群最重要的几大思维里头,少不了玩法,或者叫模式。比如:采集淘宝里的1688款,价格比上家低,这是就是所谓的截流玩法。传说中的45天发货玩法,高客单价玩法,暴利虚拟产品玩法,裂变黑科技,普通C店几百数据快速起爆等等。
什么是玩法呢?本质上就是获取流量的方式!价格比上家低,宝贝质量优质,非常蓝海的产品,覆盖更多的优质流量源。
为什么大家都在抱怨裂变的效果差了?因为太多人在用,都玩烂了,效果自然变差。没有裂变模式的时候,一个链接就100个同行卖。裂变出来后,一个链接10000个同行在卖,这是什么概念?
3、提升员工单产
大家都在说店铺单产,一个店铺每个月的利润是3000元、5000元、10000元?但是,很少有人说单个员工的产出。说到底,所有的数据和店铺,都是人做出来的。不管是自己做还是员工做,都是有成本的。如果月工资是3000元,他可以给公司赚10000元,这个生意就非常好了!
保障每个员工的产出是理想的,复制这样的员工不就很好了?事实上,复制员工比复制店铺还要难。
4、换平台
除了国内的几大电商平台,大家熟悉的,淘宝、京东、拼多多、苏宁,还有其他平台可以选择吗?很显然,电商平台还有很多,比如国外的。亚马逊,速卖通,还有东南亚的lazada和虾皮。相信未来不管是国内还是国外,还会出现电商平台,毫无疑问会出现很多红利期。
关键是,你做好抓住这些红利的准备了吗?是否有实力马上赚到钱?
很多人说干店群没有积累,我想反问的是:
技能的积累算不算积累?
资金的积累算不算积累?
员工的积累算不算积累?
管理的积累算不算积累?
经验的积累算不算积累?
当一个项目死了,你能迅速的换项目,马上实现盈利,这就是最大的积累!
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