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淘宝无货源店铺做不起来怎么办?

多发客 淘宝规则 2021-04-08 00:07:00 296 0

  这几天逐步开始恢复正常。


  正常的选品,正常的上货,正常的开始做激活。


  这些东西迟早会恢复的,而且这只不过是个时间问题。


  跟我合作店铺的人说,店铺交给你们之后,反倒一点都不担心店铺做不起来。


  我说,这有什么担心做不起来的,我就担心你不把钱分给我。


  他说,如果店铺给我们这边自己操作,就算学了你的技术,可能也达不到你的水平,但是感觉就算你用三分力,做的都比我们全力以赴的店铺要好,这是什么原因?


  我说,这种情况其实很好理解,首先我们是标准化流程,既然标准化流程,那么就不会存在这个方法不行,不存在这个选品不行,不存在这样做激活没效果,所以这每一个步骤的流程和步骤是固定的,如果在这个流程里面,做的不好的人就会被淘汰,然后每个月还在新增人员,这里就形成了竞争。形成竞争的最根本原因就是让大家知道。没有人是无可替代的,所以大家想轻松点赚钱还是不断找工作,那就看自己的选择和造化。


  他说,这个了解了,最近把店铺给你们,我们压力没那么大,然后就开始懈怠了,有几个一起做店群的,没有给底薪,但是给了部分提成,现在感觉提成有点给多了,不知道要怎么办?


  我说,这个东西很正常,因为你感觉钱给出去了,但是忙的依然是你。


  他说,对,就是这种感觉。


  我说,为什么大家会有这种感觉?重心不稳,这依然是轻重缓急的问题。站在不同的角度,侧重点就不一样。


  举个简单的例子,你刚开始做店群,招了员工,你想把内容分摊给他做,你会分摊什么给他做。


  相信绝大部分人是会选择把选品和运营留给自己操作,招来的人选择做客服。


  实不相瞒,这个方向没有错,但是有过管理经验的人会把整个流程循序渐进的交给员工去做,从选品到运营到做客服,一套流程都交出去。


  交出去之后呢,继续招人,同时把这个流程复制开来,随着人数越来越多,大家的内心就不会有学完跑路的感觉了,都害怕,自己没学会,然后就会开除,所以留下来的基准条件就是,迎合老板内心的想法。这属于最基础的从众心理。


  有3-5个人做店铺的时候,树立标杆,大家不会说好都在一个水平线上,一定会有排名的先后顺序,要开除人之前,先招募1-2个人进行替补,然后开启淘汰机制。


  优秀的人会往上爬,不优秀的人会黯然的走。


  你不要指望大家都很牛逼,你有100个店铺的情况下,能有20个店起飞都能让你为之疯狂。


  10个运营,2个牛逼,3个中等,那其他就是陪跑。


  开公司就像玩游戏,你自己制定游戏规则,谁能活下来,能要出局,其实这一切都是你说的算。


  难道你不想降低他的工资吗?想,只不过你不想撕破脸皮而已。所以可能是游戏规则一开始没制定好。


  但是短时间内三番两次更改游戏规则,势必会没有人跟你玩,所以需要平衡,需要绝对优势。


  不要想自己想成弱者,在这个游戏里,你才是规则的制定者。


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