无货源一件代发操作流程的方法

    我一直和大家强调，做无货源一件代发，不要吊死在一棵树上，千万不要和做工厂的人一样，去过分关注产品。产品思维是他们有货源与工厂的人关心的，我们相比之下，更应该学会流量思维。

    说白了，就是哪地方有流量，我们就去哪，什么产品自带流量，我们就卖什么。而不是盯着某个产品去想怎么搞流量，那不仅累，而且还丧失了无货源一件代发的意义！

    无货源早期玩的是上货矩阵，简单的说就是广撒网，多上货，只要网够大，一网子下去，总能捞上几条鱼，捞不到，就多撒几网。

    现在是在选品广撒网，多分析，多对比，一个产品数据表现不好，就找10个，10个不行就找100个，总能找到市场数据表现好的产品。

    另外，在操作上，一定要发挥无货源一件代发轻量化的优势，不要总想着产品的成本优势，有货源的产品成本虽然比你低，可你有没有想过，人家有货源卖家，人工，仓储，损耗，发货这些也是有成本的？

    对于一些销量不大的商品，很多隐形的成本加上后，未必比你代发有优势。甚至我们在办公硬件投入上都可以轻量化，例如很多做无货源的工作室或者团队，电脑都是租的，或者用远程服务器，随便一个仓库就开搞了。

    所以，记住一句话，做电商，公司要做小，业务要做大，每节省下来一分钱的成本，将都是你的利润！做电商又不需要别人上门，要那么豪华的办公室有什么用，无非就是能满足点你当老板的虚荣心。

    除此以外，还要多备店铺，虽然我不鼓励新手大量开店铺货，但是一定的店铺储备还是要具备的，常在河边站哪有不湿鞋，个别店铺玩坏了，不要纠结，直接换个店铺继续搞，只要赚的能够比投入的多，就值得继续放大操作。

    最后奉劝大家，做无货源一件代发，要有渣男思维，就是不管啥样的，一个也不放过。别一门心思的想找个稳定的商品，能持续的每天给你出单。现实点，不管什么商品，哪怕三五天出一单，甚至一个月出一单都行